De springplank naar succes in finance: interne mobiliteit

Veranderingen volgen elkaar in een rap tempo op in de financiële sector. En dat heeft gevolgen voor de vaardigheden die je medewerkers nodig hebben! HR-professionals stoeien dan ook met het aanvullen van de zogenaamde ‘skill gaps’ in de sector. Wil je competitief blijven? Dan zul je een cruciale strategie moeten omarmen om de gaps te overbruggen: interne mobiliteit. Met een slimme mobiliteitsstrategie moedig je je medewerkers namelijk aan om continu nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. In dit artikel ontdek je de drie belangrijkste voordelen van interne mobiliteit in finance en hoe je de weg baant naar succes. 

Wat is interne mobiliteit?

Interne mobiliteit is het proces waarbij medewerkers binnen een organisatie van functie, afdeling of locatie veranderen. Het moedigt medewerkers aan om hun vaardigheden en ervaringen te gebruiken en te ontwikkelen binnen de organisatie, wat zowel hun eigen carrièrevooruitzichten als de algemene prestaties en flexibiliteit van de organisatie ten goede komt. 

Door interne talenten te identificeren en te ontwikkelen, kunnen organisaties de behoefte aan externe werving verminderen en de kosten die gepaard gaan met het aantrekken en inwerken van nieuw personeel vermijden. Dit kan bijvoorbeeld worden bereikt door het implementeren van mobiliteitsprogramma's zoals 'job rotation', waar medewerkers de kans krijgen om tijdelijk in verschillende afdelingen of functies te werken. Ook het aanbieden van doorgroeimogelijkheden en het faciliteren van skill-based leren zijn slimme strategieën.

3 voorbeelden van slimme mobiliteitsstrategieën

1. Job rotation

   Stel je voor dat een junior analist in het investeringsteam de kans krijgt om tijdelijk te werken in het risicobeheerteam. Door deze ervaring kan de analist niet alleen nieuwe vaardigheden opdoen en zijn kennis verbreden, maar ook waardevolle inzichten verwerven die kunnen leiden tot betere risicobeoordelingen in zijn oorspronkelijke rol.
   
   

2. Doorgroeimogelijkheden
   
   Een ander voorbeeld van een slimme mobiliteitsstrategie is het bevorderen van de doorgroei van medewerkers naar leidinggevende posities binnen je organisatie. Een senior klantenservicemedewerker die uitblinkt in het oplossen van complexe klantproblemen, kan bijvoorbeeld begeleid worden naar een teamleiderrol. Zo behoudt de organisatie niet alleen waardevolle expertise, maar toont deze ook waardering voor de inzet van haar medewerkers, wat de betrokkenheid en motivatie verder kan vergroten.
   
   
3. Skill-based leren
   
   Negen van de tien keer bestaan de functies die je organisatie nu nodig heeft al, maar ontbreken de juiste skills om deze functies goed uit te kunnen voeren. Dit komt doordat taken en rollen, vooral door de opkomst van nieuwe technologieën, zoals blockchain, kunstmatige intelligentie en mobiele betalingen, steeds weer andere skills vereisen. Met skill-based leren zorg je ervoor dat je medewerkers precies die skills kunnen ontwikkelen die zij nu en in de (nabije) toekomst nodig hebben. Dit lijkt misschien makkelijker gezegd dan gedaan, maar slimme tools kunnen je organisatie helpen om bestaande skill gaps te identificeren en (met behulp van AI) je medewerkers de ideale trainingen voor te stellen om de juiste skills te ontwikkelen.

Het implementeren van dergelijke strategieën van interne mobiliteit kan niet alleen de retentie van talent versterken, maar ook de algehele prestaties en flexibiliteit van de organisatie verbeteren.

3 voordelen van interne mobiliteit in de financiële sector

De voordelen van interne mobiliteit zijn legio, maar in de context van de financiële sector, zijn dit de drie belangrijkste:

1. Verhoging van medewerkersbetrokkenheid en retentie
   
   Een van de meest tastbare voordelen van interne mobiliteit is de positieve impact op medewerkersbetrokkenheid en retentie. Door je personeel de mogelijkheid te bieden om intern door te groeien en nieuwe uitdagingen aan te gaan, worden ze gemotiveerd en geïnspireerd om zichzelf te ontwikkelen. Dit verhoogt niet alleen de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers, maar vermindert ook het risico op talentverloop.
   
   Met een schaarste aan talent in de financiële sector is de concurrentie om gekwalificeerd personeel momenteel hoog. Dit maakt het behoud van talent een topprioriteit voor HR- en L&D-professionals. Interne mobiliteit kan fungeren als een krachtig instrument om hoogopgeleide professionals aan te trekken en te behouden, doordat het hen de mogelijkheid biedt om hun carrière binnen de organisatie op te bouwen en te blijven groeien.
   
   
2. Ontwikkeling van een veelzijdige, veerkrachtige cultuur
   
   Een ander belangrijk voordeel van interne mobiliteit is de ontwikkeling van een veelzijdige en veerkrachtige werkcultuur. Door medewerkers te stimuleren om verschillende functies en rollen binnen de organisatie te verkennen, ontstaat er een cultuur van flexibiliteit, aanpassingsvermogen en innovatie. En in de dynamische omgeving van de financiële sector, waar veranderingen in regelgeving, technologie en marktomstandigheden snel plaatsvinden, is zo’n cultuur essentieel. Medewerkers die verschillende perspectieven en ervaringen hebben opgedaan, zijn vaak beter in staat om creatieve oplossingen te bedenken en effectief samen te werken in diverse teams.
   
   
3. Kostenbesparing en efficiëntieverbetering
   
   Interne mobiliteit biedt ook aanzienlijke voordelen op het gebied van kostenbesparing en efficiëntieverbetering. Door interne talenten te identificeren en te ontwikkelen, kunnen organisaties de behoefte aan externe werving verminderen en de kosten die gepaard gaan met het aantrekken en inwerken van nieuw personeel vermijden. Bovendien kan interne mobiliteit leiden tot een betere match tussen medewerkers en functies. En dit verbetert de productiviteit en prestaties doorgaans aanzienlijk!
   
   In een sector waar marges vaak strak zijn en efficiëntie van cruciaal belang is, kunnen zelfs kleine verbeteringen in HR-management en medewerkersontwikkeling significante financiële voordelen opleveren. Door te investeren in interne mobiliteit kun je dus kosten besparen en tegelijkertijd je prestaties en concurrentiepositie verbeteren.

Leren hoe je interne mobiliteit effectief bevordert in jouw organisatie? Download dan nu onze how-to gids ‘Interne mobiliteit in de financiële sector: zo baan je de weg naar succes’.

Download how-to gids