Hoe Emil Frey Nederland een lerende organisatie werd

Tot voor kort had Emil Frey Nederland (voorheen PGA Nederland) het aanbod voor leren en ontwikkelen onvoldoende gestructureerd. En dat wilden ze veranderen. Hoe hebben ze dit aangepakt?

In deze klantcase lees je:

• Hoe Emil Frey bijna 30% heeft bespaard op trainingskosten
• De specifieke leeruitdagingen binnen een retailorganisatie met het grootste deel “op de vloer”
• Welke technische valkuilen te vermijden